RANKING MELHORIAS CONTÍNUAS SAP 100%

A Soulvarejo faz da melhoria contínua o crescimento do seu negócio.

Para alcançar o SAP 100%, oferecemos soluções aos desafios mais frequentes de aprimoramento sem a necessidade de começar do zero:

  • 31 templates para melhoria contínua no SAP Retail.
  • 7 módulos independentes, chamados Soulcom, desenvolvidos em 12 mil horas, que atendem lacunas do SAP Retail.

Em breve, anunciaremos novas melhorias SAP Retail.

Quais os impactos de não aproveitar todo o potencial do SAP em sua organização?

Avalie a demanda por melhorias contínuas com base nos modelos já implementados em nossos clientes.

Durante a sessão, realizaremos uma comparação entre a melhoria do zero e a melhoria Soulvarejo de modelos prontos, visando a transferência de conhecimento e maior produtividade.

Ao final, você receberá um mapa do futuro de melhoria SAP 100% da Soulvarejo.

RANKING SÉRIE MELHORIA CONTÍNUA SAP 100%

Templates que geraram mais interesse por visualização, clique e reunião de vendas

1º Melhoria Verbas Comerciais – MM

2º Pool de Notas – Inbound, Outbound e Serviços SAP – MM

3º Integração de Impostos de Vendas com Zanthus (ICMS, PIS E COFINS) – SD

4º Relatório SLA de Aprovadores e Requisição e Pedidos de Compra – MM

5º Carga de Dados Fornecedor e Materiais Aquisição Novas Redes – MM

6º Abertura de Lojas – STORE

7º Programa para Criar Pedido de Compra ou Transferência – MM

8º Integração Nextop Recebe – MM

9º Controle Simplificado de Validade – MM

10º Monitoramento do SAP Cloud Platform Integration com Reporte Diário – SD

11º Configuração de Estratégia de Liberação – MM

12º 419 – Automatização de Lançamento para Descarte – MM

13º Integração IFOOD – SD

14º Integração com a PDA para Criação Automática de Validade – SD

15º Integração SCANTECH – MM

16º Lançamento FB60 associado a workflow – FI

17º Programa para Estornar a MIRO e Automaticamente a MIGO Junto – MM

18º Criação de LSMW Habilitada para Precificação em Massa – SD

19º Notificação automática para forn. – partidas em aberto e compensadas – FF

20º Relatório de Preço – SD

21º Integração Cadastro de Cliente – SD

22º Solução para Difusão de Preços – Interface com PDV – SD

23º Recálculo do Preço Proporcional – SD

24º Ajuste extemporâneo + Divergência de Saldos Registro I155 – TAX

25º Download em Massa de PDF de Pedidos – MM

26º Integração PRICEMET – SD

27º Migração de Interfaces de Integração SAP PI para SAP CPI – SD

28º Integração com a JUI Cartazeamentos – SD

29º Criação de Pedido Automático – MM

30º Melhorias Etiquetas de Balança – Dados Nutricionais – SD

31º Integração VIP Commerce – SD

Atualizado outubro 2024

DESCRITIVO MELHORIAS CONTÍNUAS SAP 100%

Publicada de 02/08 a 01/10/24.

OBJETIVOS

  • Criar workflow de aprovação de pagamentos para FB60/FV60.
  • 1. Tratar mensagem – Analisar um ponto dentro da tela standard que não prejudica nenhum processo da FV60 e colocar uma validação.
  • 2. Reiniciar o Fluxo, e efetuar alterações nos objetos standard, conforme as mudanças de Valores ou campos sensíveis – na FV60.
 

PONTOS-CHAVES:

  • Implementar um processo de aprovação de pagamentos para FB60/FV60.
  • Introduzir uma validação para lidar com a notificação de análise de um ponto na tela principal, sem interferir nos procedimentos da FV60.
  • Automação do processo de geração e envio de dados para fornecedores a partir do SAP, incluindo arquivos em Excel ou CSV, por e-mail, e armazenamento na rede do cliente.

OBJETIVO

Atualmente o cenário da área de negócio realiza procedimentos manuais para provisionar informações relacionadas às partidas em aberto ou compensadas para cada fornecedor.

O processo consiste em obter as informações das partidas em Abertos e Compensadas de cada Fornecedor C&C através dos relatórios do SAP, posteriormente a informação é enviada para um arquivo Excel, onde adequações são realizadas para estruturar a informação e deixar da maneira que poderá ser compartilhada com o Parceiro e em seguida um e-mail é enviado com esse conteúdo em Excel tratado para o contato do fornecedor relacionado a este contexto.

Os passos são executados rotineiramente e para cada fornecedor com partidas em aberto e/ou compensadas no ambiente SAP.

  • Este documento tem por objetivo propor uma solução para automatização deste processo, considerando a geração dos dados no SAP, criação de arquivo em Excel ou CSV, envio de e-mail com o conteúdo Excel ou CSV em anexo para cada fornecedor e armazenamento do conteúdo Excel ou CSV na rede C&C.

 

PONTOS-CHAVES:

  • Desenvolver uma solução para automatizar os processos manuais de fornecimento de informações sobre partidas em aberto ou compensadas feitas por meio do SAP, Excel e e-mails. Isso inclui a criação, envio e armazenamento de dados e arquivos.
  • Criar 2 programas para identificar fornecedores com faturas pendentes e itens compensados por pagamentos, enviando dados por e-mail em um arquivo Excel, solicitando a ativação da transação SOST para envio de e-mails pelo SAP.
  • Realizar teste de tamanho no Excel com uma composição de pagamento de grande volume, ajuste as colunas e envie por e-mail para verificar a capacidade da rede, identificando a necessidade de fracionar a execução do programa e enviar arquivos menores.

OBJETIVO

  • Apresentar o sistema de entrada de mercadorias no SAP, denominado Pool de Notas, que oferece uma solução integrada para gerenciar o recebimento de mercadorias, proporcionando inteligência centralizada para solução de divergências e garantindo uma gestão eficiente nos aspectos comercial, fiscal, financeiro e operacional.
 

PONTOS-CHAVES:

  • Melhorar processo de entrada de mercadorias no SAP, chamado Pool de Notas, que integra o recebimento de mercadorias para garantir eficiência nas áreas comercial, fiscal, financeira e operacional.
  • Analisar abordagens de Pool de Notas, a Inteligência Centralizada, Crítica (Comercial, Fiscal, Financeira e Operacional), Aprovação Sumária ou por Workflow, Recebimento de Mercadorias, e Avaliação de Fornecedores, entre outros.
  • Abranger relatórios e BI, eficiência operacional, conformidade fiscal, controle financeiro e gestão de fornecedores, com otimização do processo de entrada de mercadorias no SAP através do Pool de Notas. Realizar desativação do SAP – GRC.

OBJETIVO

  • Desenvolver uma solução que automatiza a criação de pedidos a partir da recepção de um arquivo XML no sistema GRC (Gestão de Relacionamento com Clientes).

 

PONTOS-CHAVES:

  • Implementar uma solução que automatize a geração de pedidos quando um arquivo XML for recebido do fornecedor no sistema.
  • Diferenciar pedidos, introduzindo novo tipo com CNPJs dos fornecedores cadastrados. Pedidos serão gerados automaticamente a partir de XML, seguindo valores contratuais e aplicando descontos conforme contrato ou XML.
  • Rastrear Pedidos Automáticos, sendo essencial manter um Registro de LOG, automatizar a atribuição de itens, envolver departamentos relevantes, cancelar chaves de acesso ou pedidos corrigidos e criar um sistema de monitoramento de pedidos no GRC.

OBJETIVO

  • Carregar no SAP dados de fornecedores e materiais extraídos.
 
 

PONTOS-CHAVES:

  • Importar dados de fornecedores e materiais para o SAP, utilizando LSMW para fornecedores e um programa Z para materiais, consultando o layout na planilha.
  • Em QAS, a carga é feita por amostragem para análise minuciosa antes de ser carregada em PRD de forma completa, garantindo alta qualidade e confiabilidade nas operações.

OBJETIVO

  • Desenvolver uma transação para realizar download em massa dos PDF´s de pedidos.

 

PONTOS-CHAVES:

  • Criar uma funcionalidade para permitir o download em massa dos PDFs de pedidos.
  • Desenvolver uma transação que terá um campo para colocar os pedidos.
  • Desenvolver a transação prevendo também um campo para selecionar o caminho de pasta no computador do operador da transação para salvar os PDF individuais dos pedidos em massa.

OBJETIVO

  • Desenvolver quatro programas destinados à extração de dados relacionados a produtos, depósitos, estoques e embalagens, além de criar suas respectivas interfaces para integração com a SCANTECH.

 

PONTOS-CHAVES:

  • Desenvolver quatro programas destinados à extração de dados relacionados a produtos, depósitos, estoques e embalagens, além de criar suas respectivas interfaces para integração com a SCANTECH.
  • Implementar um sistema de segurança robusto com autenticação de usuários, criptografia de dados e monitoramento contínuo para proteger os dados e garantir a integridade das informações transmitidas.
  • Conduzir testes exaustivos para garantir eficiência e ausência de erros nos programas, desenvolva documentação detalhada para facilitar o uso, promovendo um ambiente tecnológico seguro e eficiente para a SCANTECH.
OBJETIVOS
  • Para alcançar esse objetivo, serão implementados sete métodos que possibilitarão a comunicação eficiente com a SCANTECH por meio de URLs.
  • Programas e Métodos:
    • Serão criados quatro programas distintos, cada um com funcionalidades específicas:
  • 1. Produtos:
    • Método POST para enviar dados de produtos.
    • Método DELETE para remover dados de produtos.
  • 2. Depósitos:
    • Método POST para cadastrar informações sobre depósitos.
    • Método POST para registrar dados de centros de distribuição.
  • 3. Estoques:
    • Método POST para atualizar o estoque de produtos em determinado depósito.
  • 4. Embalagens:
    • Método POST para adicionar informações sobre embalagens.
    • Método DELETE para excluir dados de embalagens de um produto específico.
    • No total, serão implementados sete métodos para permitir a integração com a SCANTECH.
  • Logs e Rastreabilidade:
    • Além da funcionalidade principal de extração de dados e integração, também será criado um sistema de registros (logs) para rastrear todas as transações realizadas.
    • Isso permitirá uma consulta eficaz das operações realizadas, garantindo uma trilha de auditoria completa.

 

PONTOS-CHAVES:

  • Desenvolver implementação da interface de produto com IFOOD.
  • Integração de interface de envio de produtos – Post, Implementação de atualização de produtos – Patch.
  • Interface de autenticação.

OBJETIVO

  • Automatizar o processo de transferência de depósitos e posteriormente o lançamento de descarte.

 

PONTOS-CHAVES:

  • Automatizar o processo de transferência de depósitos e posteriormente o lançamento de descarte.
  • Desenvolver programa para leitura de arquivo e criação de tabela para carregar dados com opção de deletar linhas não processadas.
  • Desenvolver log e tabela de configuração de movimentos, centros e depósitos autorizados. Usar monitor de dados com botão para transferência de estoque e desenvolvimento de log e tabela de configuração de movimentos, centros e depósitos.

OBJETIVO

  • Configurar a estratégia de liberação standard do SAP e passagem de conhecimento para manutenção.

 

PONTOS-CHAVES:

  • Configurar estratégia de liberação no SAP.
  • Desenvolver nova categoria de código de barras para diferenciar entre códigos próprios e de fornecedores, garantindo que o cliente receba o código correto na nota fiscal.

OBJETIVO

  • Prover relatório com campos da tabela de requisição de compra com as colunas dos aprovadores e com o SLA do tempo de cada aprovação desde a criação do pedido até a finalização dos aprovadores.

 

PONTOS-CHAVES:

  • Melhorar a gestão das verbas comerciais, incluindo novas informações nos contratos, desenvolvimento de relatórios gerenciais e solução para o rateio conforme novas regras do contrato.
  • Adicionar categoria em contratos, gerar relatórios, enviar por e-mail, automatizar faturas, unificar transações, configurar eventos, centros e rateio, e implementar e-mails de aprovação.
  • Transação para aprovar contrato com dados do fornecedor, relatório de aprovações de contratos, contabilização, reenvio de e-mail, estorno, e cálculo de provisão.

OBJETIVO

  • Desenvolver uma transação para automatizar programa para estornar o MIGO junto com a MIRO.

 

PONTOS-CHAVES: 

  • Desenvolver transação para automatizar programa para estornar o MIGO junto com a MIRO.
  • Recriar a transação Z (MR8M) para estornos MIRO-EF/MIGO-EM, verificar a categoria de nota XX para entrada de produtos e criar uma transação separada para automação devido ao risco de enhancement direto na MR8M.
  • Todos os registros de aviso são importantes para travar o processo, como fatura paga e estoque negativo. A transação criada irá armazenar temporariamente os logs dos processos.

OBJETIVO

  • Desenvolver integrações com a Nextop recebe para cada passo do recebimento da mercadoria no SAP, onde as integrações serão acionadas para registrar as etapas na Nextop recebe, envolvendo o escopo a seguir.

 

PONTOS-CHAVES:

  • Inserir integrações da Nextop em todas as etapas de recebimento no SAP para registrar os procedimentos na Nextop.
  • Estabelecer transações e tabelas no SAP para filiais, câmeras e docas, conectando Tipos de Movimento (Nextop) com Tipo de Pedido e Tipo de Movimento, definindo campos para diversas ações vinculadas a tipos de movimento e pedidos.
  • Padronizar e identificar tipos de ação, associação com tipo de pedido e item da nota. Uniformizar campos de visualização como Filial, Pedido, Operador, Doca. Adicionar identificação da doca na tela inicial do coletor, com opção de seleção se múltiplas docas.

OBJETIVO

  • Desenvolver uma transação para realizar upload de planilha Excel para criação de pedidos de compra ou transferência.

 

PONTOS-CHAVES: 

  • Desenvolvimento de uma transação para realizar upload de planilha excel para criação de pedidos de compra ou transferência.
  • A transação deve ser intuitiva e eficiente, com upload de planilhas, validação de dados, interface amigável, suporte a diferentes formatos, integração com outros módulos, e segurança da informação para proteger dados sensíveis.
  • Desenvolver uma transação no SAP para criar pedidos a partir de um arquivo Excel com layout definido, gravando um log com a planilha importada e os pedidos criados.

OBJETIVO

  • A solução conta com uma tabela central ZGSSVAL01 que registra todos os movimentos SAP que movimentam o estoque de entrada. No momento da inserção destes dados de movimentação na MSEG gravamos os dados nesta tabela de controle (haverá uma tabela de parâmetro para cadastrar quais códigos de movimentos iremos espelhar nesta tabela central e determinar se adiciona ou subtrai).

 

PONTOS-CHAVES:

  • Desenvolver uma tabela central ZGSSVAL01 que registra todos os movimentos do SAP que movimentam o estoque de entrada.
  • Gravar os dados na tabela de controle no momento da inserção de dados de movimentação na MSEG.
  • Disponibilizar uma tabela de parâmetros para registrar os códigos de movimentos que serão refletidos na tabela central, e para definir se devem ser adicionados ou subtraídos.

OBJETIVO

  • Desenvolvimento de interfaces para buscar e retorno de dados com a VIPcommerce.

 

PONTOS-CHAVES:

  • Desenvolver interfaces para buscar e retorno de dados com a VIPcommerce.

  • Criar 19 interfaces de comunicação com a VIPcommerce e seus respectivos programas de extração de dados e log de integração.
  • Lista de interfaces e programas importantes no SAP para monitorização e integração de dados de vendas entre PDV e VIPcommerce. Inclui utilização de tipos de operação e meios de vendas existentes.

OBJETIVO

  • Desenvolvimento de interface de produto com o IFOOD.

 

PONTOS-CHAVES:

  • Desenvolver implementação da interface de produto com IFOOD.
  • Integração de interface de envio de produtos – Post, Implementação de atualização de produtos – Patch.
  • Interface de autenticação.

OBJETIVO

  • Desenvolver tela no SAP simplificando o cadastro do cliente e criar interface para o PDV consultar o dado no SAP.

 

PONTOS-CHAVES: 

  • Fornecer tela no SAP simplificando o cadastro do cliente e criar interface para o PDV consultar o dado no SAP.
  • Aprimorar conexão entre o PDV e o SAP para verificar o cadastro do cliente.
  • Garantir simplicidade na criação de clientes na tela.

OBJETIVO

  • Criação de LSMW em arquivo Excel simples para precificação em massa do sortimento de itens no Mercado livre e Televendas, possibilitando exportar em massa esses dados.

 

PONTOS-CHAVES: 

  • Criar LSMW em Excel para precificar itens no Mercado Livre e Televendas, permitindo exportar em massa os dados.
  • Recurso de criação de LSMW para adicionar preços do Mercado Livre e Televendas, similar ao Pricing, com campo “Lista de Preços” para funções Y2 (Televendas) e Y3 (Mercado Livre).
  • É uma transação Standard.

OBJETIVO

  • Apresentar uma solução para o processo de difusão de preços e criação de uma difusão no cenário atual para o preço 3 (Clube Lopes).

 

PONTOS-CHAVES:

  • Desenvolver solução para otimizar o processo de definição de preços e estabelecer uma estratégia eficaz para os preços do produto 3 (clube de supermercado cliente) no cenário atual.
  • O processo de difusão de preços disponibiliza as informações necessárias para o sistema de frente de caixa, para que o mesmo possa realizar as operações de vendas aplicando todas as regras comerciais necessárias pertinentes ao negócio.
  • Investir em tecnologia de difusão de preços não apenas melhora a eficiência operacional, mas também contribui significativamente para a satisfação do cliente e o sucesso do negócio como um todo.

OBJETIVO

  • Alterar programa de informações nutricionais para atender a legislação com novos dados nutricionais.

 

PONTOS-CHAVES:

  • Modificar o programa de informações nutricionais para estar em conformidade com a legislação, incluindo os novos dados nutricionais.
  • Atualizar as informações nutricionais com novos campos na tabela como “Açucares totais (g)” e “Açúcares adicionais (g)”. O cadastro de dados nutricionais terá 15 linhas para adicionar informações de forma eficiente.
  • Melhorar o Programa de Geração de Arquivos e desenvolver um Novo Programa de Carga de Dados Nutricionais para facilitar a gestão eficaz e precisa das informações nutricionais dos produtos.

OBJETIVO

  • Entendimento e migração das integrações do ambiente SAP Process Integration para o ambiente Cloud Platform Integration, convertendo-as.

 

PONTOS-CHAVES: 

  • Entender e migrar as integrações do ambiente SAP Process Integration para o ambiente Cloud Platform Integration, convertendo-as.
  • Desenvolver uma abordagem estratégica e departamental para influenciar diretamente os usuários responsáveis.
  • Garantir verificações precisas de custos e quantidades, integração de XML e alçadas claras, garante uma operação transparente e livre de desvios comerciais e fiscais, evitando divergências e litígios automáticos.

OBJETIVO

  • Rebaixa de preço – Validade.
    • Esta melhoria permitirá a geração de promoções para produtos próximos do vencimento automaticamente através de JOB, com loja, produto, preço e data final de acordo com os parâmetros integrados da ferramenta de controle de produtos e suas validades.

 

PONTOS-CHAVES: 

  • Redução de preço com validade para promoções automáticas de produtos próximos do vencimento através de JOB, integrando informações da ferramenta de controle de validade.
  • Interface entre SAP e PDA para simular e criar promoções, incluindo dados de loja, produtos, preços, validade da promoção e quantidade de produtos a vencer.
  • Programa de criação de promoções executado por JOB, seguindo parâmetros da interface PDA à SAP para promoções loja a loja. Os dados mestres do produto no MM43 possuem um campo que, quando preenchido, impede promoções automáticas.

OBJETIVO

  • Desenvolver 6 interfaces para fins de cartazeamento e criar 4 programas de extração de dados.
    • Os dados a serem processados e gerenciados incluem informações sobre produtos, preços promocionais (com diferentes tipos), preços do pack virtual, estoque, fornecedores e dados transacionais consolidados (dados de vendas por produto e loja no dia).

 

PONTOS-CHAVES: 

  • Desenvolver interfaces para cartazeamento e programas de extração de dados para processar informações sobre produtos, preços promocionais, estoque, fornecedores e dados de vendas por produto e loja.
  • Para atingir o objetivo, serão realizadas tarefas de desenvolvimento de interfaces, incluindo integração de dados e adaptação da interface de dados transacionais consolidados.
  • Para atingir o objetivo, serão adaptados dois programas de extração de dados existentes para enviar dados de produtos, preços promocionais, pack virtual e fornecedores para interfaces correspondentes.

OBJETIVO

  • Realizar integração de envio de dados de Filial, material, preços, impostos e venda para o sistema pricemet.

 

PONTOS-CHAVES: 

  • Realizar integração de envio de dados de Filial, material, preços, impostos e venda para o sistema PRICEMET.
  • Desenvolver interfaces com dados da loja, produtos, movimento de vendas, preços, custos e impostos.
  • Criar monitor de controle e logs de envio para análise dos dados enviados para a Pricemet. Inclui software para limpar os logs e reduzir a quantidade de registros nas tabelas, otimizando o espaço de armazenamento do sistema.

OBJETIVO

  • Esta melhoria consiste em incrementar a funcionalidade da VKP5, para que ao gravar os preços de vendas conforme ocorre atualmente o sistema automaticamente gera os preços das demais embalagens.

 

PONTOS-CHAVES: 

  • Automatizar a geração de preços de diferentes embalagens ao gravar os preços de vendas visando a melhoria na funcionalidade da VKP5.
  • Gravar o preço nas unidades de vendas e calcular os preços correspondentes em diferentes unidades de medida, gravando as condições VKP0 e ZPA1, adicionando lógica ABAP na enhancement da VKP5.
  • A tabela A071 contém preços de vendas regulares nas condições VKP0 e ZPA1, referenciando a tabela KONP. Os preços são identificados pelo número de registro da condição. A tabela MARM trata de unidades de medida.

OBJETIVO

  • Desenvolver relatório que apresenta os preços atuais dos dados utilizados para chegar neste preço.

 

PONTOS-CHAVES:

  • Desenvolver relatório que apresenta os preços atuais dos dados utilizados para chegar neste preço.
  • Criar um relatório em ALV com opções de exportação para txt ou excel, incluindo campos como código do material, grupo de compras, tipo de preço, descrição do material, unidade de medida, custo médio móvel, custo da última entrada, preços, fator, preço de varejo, tipo de preço e EAN.
  • Criar um relatório em ALV com campos como ICMS, PIS, COFINS e CPMF para exportação em texto ou Excel.

OBJETIVO

  • Acompanhar o ambiente SAP CPI quanto a sua disponibilidade e integridade para garantir que as integrações sejam executadas sem erros.

 

PONTOS-CHAVES: 

  • Monitorar continuamente o ambiente SAP CPI para garantir sua disponibilidade e integridade, assegurando a execução sem erros das integrações.
  • Monitorar regularmente a disponibilidade do ambiente SAP Cloud Platform Integration e/ou SAP Process Integration em períodos acordados.
  • Verificar logs de integração para identificar falhas, acionar áreas envolvidas e fornecer soluções rapidamente. Envolvimento das áreas necessárias para resolver problemas de integração.

OBJETIVO

  • Integração de impostos de vendas com Zanthus (ICMS, PIS e COFINS).
 

PONTOS-CHAVES: 

  • Desenvolver uma interface para integrar com o sistema Zanthus.
  • Sistema Zanthus integrado com transferência de informações de impostos de ICMS, PIS e COFINS.
  • Testes rigorosos são essenciais para garantir a precisão dos cálculos nas notas fiscais. É crucial manter-se atualizado com a legislação fiscal e integrar relatórios detalhados para facilitar auditorias e cumprir obrigações fiscais.

OBJETIVO:

Ajudar no processo de abertura de lojas com rapidez e segurança.

 

PONTOS-CHAVES:

  • Parametrizar novos centros nos módulos relevantes standard do SAP: MM, SD, FI, GRC para processo de Inbound e Outbound, PI (processo de integração com sistema legado de PDV).
  • Transações Z relacionadas com os processos de varejo. Criar e/ou revisar “JOB” que estiver relacionado com os processos da Empresa. Acompanhar e apoiar testes unitário e integrados com os Key Users.
  • Preparar documentação das parametrizações e evidência dos testes unitários efetuados pelos consultores. Suportar pós Go Live (Hypercare) de 2 semanas.

OBJETIVO

  • Melhoria para ajustar a Badi para os lançamentos extemporâneo ajustando a data no campo dt_lcto e análise da divergência de saldo iniciais para o registro I155, a fim de identificar a divergência e propor uma solução.
 
 

PONTOS-CHAVES: 

  • Correção dos lançamentos fora de época na Badi, ajuste a data no campo dt_lcto e analise a disparidade nos saldos iniciais para o registro I155, com o objetivo de identificar discrepâncias e sugerir uma solução.
  • Alterar o campo “dt_lcto” para ajuste de data extemporânea, garantindo conformidade, atualização de registros e comunicação à equipe. Revisar relatórios, planejar treinamento, monitorar ajustes e documentar mudanças para consistência de dados.
  • Comparar saldos iniciais e finais, revisar lançamentos, corrigir erros e envolver a equipe contábil garantem a integridade das demonstrações financeiras da empresa.

 

SÉRIE MELHORIA CONTÍNUA: FI – FINANCIAL ACCOUNTING

VÍDEO 1. FI – FINANCIAL ACCOUNTING: Lançamento FB60 associado a workflow

VÍDEO 2. FI – FINANCIAL ACCOUNTING: Notificação automática para fornecedores – partidas em aberto e compensadas

SÉRIE MELHORIA CONTÍNUA: MM – MERCHANDISING MANAGEMENT

VÍDEO 1. MM – Merchandising Management: Pool de Notas

VÍDEO 2. MÓDULO MM – Merchandising Management: Criação de Pedido Automático

VÍDEO 3. MÓDULO MM – Merchandising Management: Carga de Dados Fornecedor e Materiais Aquisição Novas Redes

VÍDEO 4. MÓDULO MM – Merchandising Management: Download em Massa de PDF de Pedidos

VÍDEO 5. MÓDULO MM – Merchandising Management: Integração SCANTECH

VÍDEO 6. MÓDULO MM – Merchandising Management: Melhoria Verbas Comerciais

VÍDEO 7. MÓDULO MM – Merchandising Management: 419 – Automatização de Lançamento para Descarte

VÍDEO 8. MÓDULO MM – Merchandising Management: Configuração de Estratégia de Liberação

VÍDEO 9. MÓDULO MM – Merchandising Management: Relatório SLA de Aprovadores e Requisição e Pedidos de Compra

VÍDEO 10. MÓDULO MM – Merchandising Management: Programa para Estornar a MIRO e Automaticamente a MIGO Junto

VÍDEO 11. MÓDULO MM – Merchandising Management: Integração Nextop Recebe

VÍDEO 12. MÓDULO MM – Merchandising Management: Programa para Criar Pedido de Compra ou Transferência

VÍDEO 13. MÓDULO MM – Merchandising Management: Controle Simplificado de Vendas

SÉRIE MELHORIA CONTÍNUA: SD – SALES AND DISTRIBUITION

VÍDEO 1. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Integração VIP Commerce

VÍDEO 2. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Integração IFood

VÍDEO 3. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Integração Cadastro Cliente

VÍDEO 4. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Criação de LSMW Habilitada para Precificação em Massa

VÍDEO 5. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Solução para Difusão de Preços – Interface com PDV

VÍDEO 6. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Melhorias Etiquetas de Balança – Dados Nutricionais

VÍDEO 7. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Migração de Interfaces de Integração SAP PI para SAP CPI

VÍDEO 8. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Integração com a PDA para Criação Automática de Validade

VÍDEO 9. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Integração com a JUI Cartazeamentos

VÍDEO 10. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Integração PRICEMET

VÍDEO 11. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Recálculo do Preço Proporcional

VÍDEO 12. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Relatório de Preço

VÍDEO 13. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Monitoramento do SAP Cloud Platform Integration com Reporte Diário

VÍDEO 14. MÓDULO SD – Sales And Distribution: Integração de Impostos de Vendas com Zanthus (ICMS, PIS E COFINS)

SÉRIE MELHORIA CONTÍNUA: STORES

VÍDEO 1. INTERMÓDULO STORE: Abertura de lojas

SÉRIE MELHORIA CONTÍNUA: TAX

VÍDEO 01. INTERMÓDULO TAX: Ajuste extemporâneo + Divergência de Saldos Registro I155

VÍDEO COMPILADO DA SÉRIE MELHORIA CONTÍNUA

Vídeos compilados referentes à publicação de 02/08 a 18/10/24.

ALINHAMENTO DE DEMANDA MELHORIA CONTÍNUA SAP 100%

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SAP 100% da Soulvarejo faz da melhoria contínua o crescimento do seu negócio.

Desenvolvido pela Soulvarejo 2024.